建設分野

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1. 職長は誰を指揮する.

A. 作業責任者（さぎょうせきにんしゃ）
B. 作業員（さぎょういん）
C. 管理技術者（かんりぎじゅつしゃ）
D. 主任技術者（しゅにんぎじゅつしゃ）

2. 職長の役割にないものを選べ

A. 設計図の修正（せっけいずのしゅうせい）
B. 資材や機械の確認、点検・整備指導（しざいやきかいのかくにん、てんけん・せいびしどう）
C. 他職種との連絡・調整（たしょくしゅとのれんらく・ちょうせい）
D. 人材管理（じんざいかんり）

3. 自分の考えが相手に正しく伝えるように話し、相手の言ったことを正しく受け止めて、理解する能力は何か。

A. コーチング能力
B. マネジメント能力
C. コミュニケーション能力
D. リーダーシップ能力

4. 人が情報を受け取り、行動し、そのことの意味を理解するため、心の働きのことは何というか。

A. 納得
B. 共感
C. 認知
D. 価値観

5. 仕事を構成する4つの要素の中、ない物を選べ。

A. 作業方法、作業手順
B. 設備・材料等
C. 現場情報
D. 発注者

6. 手直しはどんな状態を示すか

A. 済んだ作業工程の一部を修正することは何というか。
B. ある作業をしないで先に進んでしまったため、その作業まで戻ってやり直す
C. 次の段階の作業に取り掛かれず作業員の動作がストップしている状態
D. 手順や手配を間違える。

7. 手待ちの原因について正しくないものを選べ。

A. クレーン等の使用待ち
B. 材料や資機材の不足
C. 作業手順の不徹底
D. 前工程の遅れ

8. 品質や業務の改善、問題解決の PDCA サイクルとして、「D」は何か。

A. 目標設定を計画づくり
B. 計画を実行する
C. 実行した結果を評価し分析する
D. 評価結果から改善や対策を行う

9. 災害や事故が発生した場合の緊急措置で不適切なものは、次のうちどれか。

A. 上司や関係者、関係機関に緊急連絡をする
B. 被災者の救命処置や応急手当をする
C. 火災の場合、初期消火を行うとともに、爆発物による二次災害の防止を図る
D. 機械による災害の場合は、機械を停止させる前に、被災者を救出する

10. 安全管理で不適切なものは、次のうちどれか。

A. 上司や関係者、関係機関に緊急連絡をする
B. 被災者の救命処置や応急手当をする
C. 火災の場合、初期消火を行うとともに、爆発物による二次災害の防止を図る
D. 事故があった場合、上司に連絡してから、被災者を救出する

11. 工程表からは、「作業の手順」「作業に必要な日数」「作業進行の度合」「工期に影響する作業」の4つが読み取れることが望ましく、この4つが読み取れるはどれか。

A. ガントチャート
B. バーチャート
C. グラフ式工程表
D. ネットワーク式工程表

12. 工程管理として適切なものを選べ。

A. 他の職種の進捗状況は気にしてはいけない
B. 2つの作業を同時に進めることはしない
C. 他の作業に影響する作業は重点的に進捗を監視する
D. 材料は指定した日に必ず搬入されると想定する

13. 施工管理における工程管理は何か。

A. 実施工程に遅れが生じないよう工期内完成を目指した管理のこと
B. 工事による騒音や振動、水質汚濁など環境を与える影響を最小限にする管理のこと
C. 発注者が要求する品質を十分に満たす建設物を作るための管理のこと
D. 工事に関係する材料費、労務費、現場経費などの、工事予算を超えないように管理する

14. 建設における品質管理について、正しいものを選べ。

A. 目的品質を得るだけ管理
B. 設計図書通りの品質を満たすための管理
C. 管理品質は作業員の教育が必要ではない
D. 設計や仕様を把握しなくてもいい

15. 工事を施工するときにその工程の一部を他の業者などに発注する費用

A. 材料費
B. 外注費
C. 労務費
D. 経費